Program Analityk Finansowy to oprogramowanie dla analitykĂłw, ktĂłrzy na co dzieĂą zajmujÂą siĂŞ analizÂą sytuacji finansowej firm, ich sprawnoÂści operacyjnej i benchmarkingiem. Program dostĂŞpny jest w wersji online.

http://www.abc.com.pl/analityk/

data: 04-03-2010 | szczegóły

Jeœli masz firmê pewnie zdajesz sobie sprawê jak istotne s¹ kwalifikacje pracownika. Nasz poradnik wyjaœnia czym jest ocena pracowników, kto ma mo¿liwoœÌ j¹ przeprowadziÌ i w jakim celu. Szczegó³owy raport na temat rekrutacji, zwolnieù a tak¿e pracy. Zasiêgnij wiedzy o swoich pracownikach - zbadaj ich kompetencje zawodowe i miej gwarancjê ¿e Twoja firma funkcjonuje na najlepszych obrotach! Koniecznie zapraszamy - badania pracownicze mo¿esz zacz¹Ì w ka¿dej chwili.

http://www.kompetencje-zawodowe.dostaniesz.pl/

data: 02-03-2010 | szczegóły

Jaki jest bilans szkolenia biznesowego, które w³aœnie odbyliœmy, lub które odby³ nasz pracownik? Jak sprawdziÌ co ono nam da³o, na jak wiele de facto poserzy³o nasz¹ edukacjê? W wiêkszoœci przypadków Ci chodz¹c na kursy, albo wysy³aj¹c na nie indywidualnych pracowników nie weryfikuj¹ pozytywnych aspektów jakie przyniós³ im okreœlony kurs. Jest to nieodpowiedzialne zachowanie, poniewa¿ koszty jakie ponosi organizacja, wysy³aj¹c pracownika na szkolenie to nie tylko koszty bezpoœrednie, czyli pieni¹dze jakie wprost zap³aciliœmy za szkolenie, niemniej jednak tak¿e koszty poœrednie tj.: czas pracy delegowanego pracownika, dojazd, diety, zakwaterowanie, , a ponadto ewentualne straty dla firmy wynikaj¹ce z absencji pracownika wys³¹nego na szkolenie. Bardzo istatne jest wiêc oszacowanie jaki jest bilans szkolenia, na które wys³aliœmy naszego pracownika. Jaki by³ nak³ad kosztów, , a ponadto co ono nam konkretnie przynios³o. Najlepszym sposobem na okreœlenie jaki jest bilans szkolenia jest zweryfikowanie edukacji pracownika przez testy: tak zwany pretest, czyli test dotycz¹cy wiedzy zwi¹zanej ze szkoleniem na które delegujemy pracownika reazlizowany przed samym szkoleniem, , a dodatkowo test ewaluacyjny - posttest, czyli test weryfikuj¹cy wiedzê z danej tematyki po zakoùczeniu warsztaty. Bilans szkolenia to bêdzie wypadkowa, wœród pre, a post testem. Dziêki temu bêdziemy mieÌ obiektywn¹ edukacjê jaki poziom wiedzy pracownika zosta³ poszerzony.

http://www.polexpert.com.pl/bilans-szkolenia.html

data: 08-04-2010 | szczegóły

Jaki jest bilans szkolenia biznesowego, ktĂłre w tej chwili odbyli?my, albo ktĂłre odby? nasz pracownik? Jak sprawdzi? co ono nam da?o, na jak wiele faktycznie poserzy?o nasz? wiedz?? W ogromnej liczbie przypadkĂłw ludzie chodz?c na szkolenia, lub wysy?aj?c na nie spersonalizowanych pracownikĂłw nie weryfikuj? pozytywnych aspektĂłw jakie przyniĂłs? im dany kurs. Jest to nieodpowiedzialne zachowanie, poniewa? koszty jakie ponosi organizacja, wysy?aj?c pracownika na szkolenie to nie tylko koszty bezpo?rednie, czyli pieni?dze jakie bezpo?rednio zap?acili?my za szkolenie, ale rĂłwnie? koszty po?rednie takie jak: czas pracy delegowanego pracownika, dojazd, diety, zakwaterowanie, , a dodatkowo ewentualne straty dla spĂł?ki wynikaj?ce z absencji pracownika wys??nego na szkolenie. Bardzo istatne jest zatem oszacowanie jaki jest bilans szkolenia, na ktĂłre wys?ali?my naszego pracownika. Jaki by? nak?ad cen, , a oprĂłcz tego co ono nam konkretnie przynios?o. Najlepszym sposobem na okre?lenie jaki jest bilans szkolenia jest zweryfikowanie edukacji pracownika poprzez testy: tak zwany pretest, czyli test dotycz?cy edukacji zwi?zanej ze szkoleniem na ktĂłre delegujemy pracownika reazlizowany przed samym szkoleniem, oraz test ewaluacyjny - posttest, czyli test weryfikuj?cy wiedz? z danej tematyki po zako?czeniu warsztaty. Bilans szkolenia to b?dzie wypadkowa, pomi?dzy pre, a post testem. Dzi?ki temu b?dziemy mie? obiektywn? edukacj? jaki poziom edukacji pracownika zosta? poszerzony.

http://www.lapsdesign.com/sprawozdanie-finansowe-za-2009r.html

data: 13-05-2010 | szczegóły

Czas pracy szkolenia - s? to szkoleia, ktĂłre z jednej strony pomog? pozna?, oraz dodatkowo zrozumie? przepisy prawa pracy w aspekcie czasu pracy, a z drugiej strony poka?? jak w?a?ciwie regulowa? i wdra?a? w ?ycie przedsi?biorstwa/firmy/spĂł?ki obowi?zki zarĂłwno le??ce po stronie pracodwacy, jak rĂłwnie? prawa i obowi?zki pracownikĂłw. W ramach szkole?, poruszane zostaj? takie aspekty czasu pracy jak: praca w dniu wolnym, jak rozlicza? godziny nadliczbowe, czym jest okres odpoczynku dobowego, jak wytworzy? harmonogramy czasu pracy, czym jest najnowsze zmiana w omal pracy - tak zwana "ustawa kryzysowa" i jaki ma wp?yw na funkcjonowanie przedsi?biorstwa/spĂł?ki, podrĂł?e s?u?bowe, , a dodatkowo metod? ich rozliczania, jakie s? rĂł?niece dotycz?ce czasu pracy, ktĂłry liczony jest w godzinach nocnych. Wy?ej wymienione zagadnienia s? w wi?kszo?ci przypadkĂłw poruszanymi na tego rodzaju szkoleniach, chocia? w du?ej liczbie przypadkĂłw warsztaty oferuj? jeszcze bardziej obszerny i rozwini?ty program. Warsztaty te powinny by? obowi?zkowe dla ka?dej osoby specjalistycznie zajmuj?cej si? prac? w dzile kadr, czy human relations, czy ewidencjonuj?cej czas pracy.

http://www.polexpert.com.pl/czas-pracy-szkolenia

data: 02-05-2010 | szczegóły

Serwis Doradca Podatkowy przedstawia informacje z zakresu podatkĂłw, prawa podatkowego oraz tematĂłw pokrewnych. W serwisie dostĂŞpny jest newsletter doradcy podatkowego, a takÂże zaprezentowane jest oprogramowanie z zakresu podatkĂłw.

http://doradcapodatkowy.abc.com.pl/

data: 04-03-2010 | szczegóły

rodzaje="margin-bottom: 0cm;" mce_style="margin-bottom: 0cm;">Emerytury i renty szkolenia jest o nich coraz g?o?niej. Ka?dy boi si? o w?asn? przysz?o??. Polska w tym momencie ma du?e zad?u?enie. Zad?u?enie to wnika z wielu przyczyn. Emeryci bardzo si? boj? o swoj? przysz?o??. MĂłwi si? o tym wr?cz, ?e mog? oni ju? nie zdoby? indywidualnej emerytury. A z czego to wynika? ZUS zamiast inwestowa? pieni?dze, ktĂłre p?aci?o starsze pokolenie w postaci sk?adek. Wydawa? na obowi?zuj?ce wydatki. A w tym momencie posiadamy coraz wi?cej bezrobotnych i tak rĂłwnie? powstaje coraz to powi?kszaj?ca si? dziura bud?etowa. Emerytury i renty kursy warto na nich by? i pozna? jak dzia?a ca?y dzisiejszy system. M?odsze pokolenie ma mo?liwo?? sobie w tej chwili wybra? fundusz emerytalny, ktĂłrych w chwili obecnej jest mniej wi?cej 14, a ta cyfra b?dzie ci?gle si? zmniejsza? i w pĂł?niejszym czasie b?dzie oko?o 7 funduszĂłw. ZUS w chwili obecnej jest winny bardzo du?o gotĂłwki otwartym funduszom emerytalnym. Co to oznacza? ?e cz??? osĂłb nie ma odprowadzanych sk?adek do swojego funduszu. Dlatego jest wa?nym elementem a?eby kto? czuwa? nad naszym funduszem. Identyczna sytuacja jest je?li chodzi o renty. Kobiety i m??czy?ni nie zdolni do pracy z rĂł?nych zdarze? ?yciowych mog? ju? wkrĂłtce nie dostawa? w?asnych rent. Z podobnych powodĂłw pa?stwo musi sobie poradzi? z rosn?c? w znacznym t?pi? dziurze bud?etowej.

http://www.polexpert.com.pl/emerytury-i-renty-szkolenia

data: 16-04-2010 | szczegóły

Co jest kluczowe przy planowaniu inwestycji finansowych? Jakie rodzaje inwestycji stosowa?? Jak okre?li? odpowiedni? strategi? dzia?a?? Zapraszamy do szukania odpowiedzi na problemy dotycz?ce inwestycji gie?dowych w serwisie Grupy Gie?da PapierĂłw. Portal zaawansowanego inwestowania Grupa Gie?da PapierĂłw zach?ca zainteresowanych inwestorĂłw do zapoznania si? z opublikowanymi materia?ami dotycz?cymi inwestycji finansowych.Wiemy, ?e tylko zaplanowane inwestycje przynosz? odpowiedni zysk. W?a?nie dlatego bardzo wa?ne jest czerpanie informacji z kompetentnego ?rĂłd?a.

http://www.gpgroup.pl/

data: 30-04-2010 | szczegóły

Je?eli poszukuj? Pa?stwo profesjonalnych KierownikĂłw ProjektĂłw, to niniejsza stona jest najodpowiedniejszym miejscem. Jeste?my zespo?em do?wiadczonych KierownikĂłw Projektu. W swojej pracy stosujemy metodologi? prowadzenia projektĂłw PMBOK, jak rĂłwnie? PRINCE2. Nasze praktyczne umiej?tno?ci zdobywali?my w pracy w polskich i zagranicznych firmach w rĂłznego rodzaju sektorach gospodarki. Z nami zaplanuj? i zrealizuj? Pa?stwo wszystkie swoje projekty. Zakres naszej wspĂł?pracy ustalamy na pierwszych spotkaniach. Z naszymi klientami zawieramy umowy cywilno-prawne. Mo?liwa jest rĂłwnie? wspĂł?praca w formie umowy zlecenia lub umowy o dzie?o. W zale?no?ci od z?o?ono?ci projektu anga?owany jest do wspĂł?pracy nasz Kierownik Projektu lub ZespĂł?. Poza kierowaniem projektami, zajmujemy si? doradztwem oraz wdra?aniem systemĂłw zarz?dzania projektami. Jeste? Kierownikiem ProjektĂłw, znasz metodologi? prowadzenia projektĂłw, posiadasz do?wiadczenie w prowadzeniu projektĂłw i chcesz wspĂł?pracowa? z nami prze?ilj swoje CV i list motywacyjny na nasz adres mailowy.

http://www.press.artedition.pl/kierownik-projektu/11816

data: 14-04-2010 | szczegóły

Je?eli poszukuj? Pa?stwo profesjonalnych KierownikĂłw ProjektĂłw, to niniejsza stona jest najodpowiedniejszym miejscem. Jeste?my zespo?em do?wiadczonych KierownikĂłw Projektu. W swojej pracy stosujemy metodologi? prowadzenia projektĂłw PMBOK, jak rĂłwnie? PRINCE2. Nasze praktyczne umiej?tno?ci zdobywali?my w pracy w polskich i zagranicznych firmach w rĂłznego rodzaju sektorach gospodarki. Z nami zaplanuj? i zrealizuj? Pa?stwo wszystkie swoje projekty. Zakres naszej wspĂł?pracy ustalamy na pierwszych spotkaniach. Z naszymi klientami zawieramy umowy cywilno-prawne. Mo?liwa jest rĂłwnie? wspĂł?praca w formie umowy zlecenia lub umowy o dzie?o. W zale?no?ci od z?o?ono?ci projektu anga?owany jest do wspĂł?pracy nasz Kierownik Projektu lub ZespĂł?. Poza kierowaniem projektami, zajmujemy si? doradztwem oraz wdra?aniem systemĂłw zarz?dzania projektami. Jeste? Kierownikiem ProjektĂłw, znasz metodologi? prowadzenia projektĂłw, posiadasz do?wiadczenie w prowadzeniu projektĂłw i chcesz wspĂł?pracowa? z nami prze?ilj swoje CV i list motywacyjny na nasz adres mailowy.

http://mini.lanca.net.pl/szcz-1550.html

data: 11-05-2010 | szczegóły